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Advertencia de Traducción
Este documento fue traducido mediante Inteligencia Artificial y no ha sido revisado por un experto en ICHRA que también sea hispanohablante nativo.

Neutralidad fiscal

Como se explicó en la propuesta de valor, los reembolsos del empleador funcionan de forma idéntica al seguro grupal tradicional: son 100% deducibles para la empresa como gasto del negocio y 100% libres de impuestos para el empleado (siempre que el empleado mantenga MEC).

¿Qué se considera Cobertura Esencial Mínima (MEC)?

Para que los reembolsos de ICHRA sean libres de impuestos, el empleado debe estar inscrito en un seguro médico individual que califique como Cobertura Esencial Mínima (MEC). MEC se refiere a planes médicos mayores que cumplen con las regulaciones de la ACA, es decir, que cubren condiciones preexistentes y beneficios esenciales de salud. Esto incluye planes ACA comprados dentro del Exchange, planes fuera del Exchange que cumplen con la ACA, Medicare y TRICARE.

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No dé por sentado
¿Qué impide que un empleado compre un plan barato de $50 al mes de seguro médico de corto plazo o un plan de indemnización de baja calidad y se quede con una asignación de $400? El IRS. Los planes no conformes, los seguros de duración limitada a corto plazo, los planes solo de visión o los planes solo dentales no califican como MEC para el requisito central de ICHRA. Si un empleado usa estos planes, los reembolsos generan un evento imponible o serán rechazados directamente por el proceso de comprobación del TPA.

Cumplimiento y documentación de ERISA

Aunque los planes de salud individuales comprados por los empleados en el mercado abierto no están regidos por ERISA, el Plan ICHRA en sí se considera legalmente un plan de beneficios de bienestar patrocinado por el empleador bajo ERISA. Por lo tanto, el empleador está legalmente obligado a mantener Documentos del Plan redactados formalmente y proporcionar una Descripción Resumida del Plan (SPD) a cada empleado participante.

Requisitos de reporte del IRS

Las ofertas de ICHRA se rastrean y reportan principalmente mediante los reportes del Mandato del Empleador de la ACA (Formularios 1094-C/1095-C) para Grandes Empleadores Aplicables (ALE). Todos los empleadores ALE deben coordinar el reporte anual de fin de año de las ofertas de ICHRA con su proveedor de nómina/reporte ACA y con su asesor fiscal para asegurar el cumplimiento.

Comprender los cálculos de asequibilidad de la ACA

Para los Grandes Empleadores Aplicables (ALE con 50+ FTE), la oferta de ICHRA debe considerarse asequible para proteger al empleador de las sanciones del Mandato del Empleador de la ACA (Sanción A y Sanción B). El porcentaje de asequibilidad lo establece el IRS anualmente. La fórmula fundamental es:

Fórmula de asequibilidad de la ACA
(Prima del Plan Plata de Menor Costo para la edad y el código postal del empleado)
− (Asignación ICHRA del empleador)
≤ (Ingreso mensual del empleado × porcentaje umbral del IRS)

Debido a que usted no conoce el ingreso familiar total exacto del empleado, utiliza los puertos seguros del IRS para demostrar ingresos; los más comunes son:

  • Puerto Seguro W-2
  • Puerto Seguro de Tasa de Pago (por ejemplo, $15/hora x 130 horas/mes)
  • Línea Federal de Pobreza (FPL)
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Regla del agente
No tiene que hacer estos cálculos a mano. Una plataforma de cotización robusta ejecutará automáticamente estos cálculos para cada empleado del censo, cruzando sus ingresos y puertos seguros con las tarifas locales vigentes de planes Plata, y le alertará de inmediato si la cobertura de algún empleado resulta inasequible.

Cómo navegar el Family Glitch (problema familiar de asequibilidad)

Según las reglas de la ACA, la asequibilidad de una oferta de ICHRA para un Gran Empleador Aplicable (ALE) se calcula únicamente con base en el costo de la cobertura solo para el empleado, independientemente del tamaño real de la familia del empleado.

Si la asignación ICHRA del empleador hace que un plan individual de referencia sea asequible para el empleado, el cónyuge y los dependientes de ese empleado quedan automáticamente descalificados para recibir Créditos Fiscales Anticipados para Primas (APTC) en el Exchange público. Esta descalificación permanece vigente incluso si la empresa no proporciona ningún apoyo financiero para las primas familiares. Para mitigar este impacto, pueden emplearse dos estrategias principales de diseño del plan:

Opción 1: Aumentar las contribuciones del empleador para familias
El empleador puede optar por proporcionar una contribución específica para los miembros de la familia, estableciendo la asignación en un nivel que asegure que el ICHRA siga siendo asequible para todo el hogar.

Opción 2: Restringir el ICHRA solo a empleados
Como alternativa, los empleadores pueden limitar la elegibilidad del ICHRA estrictamente a los empleados. Al excluir intencionalmente a los dependientes, los familiares pueden mantener su elegibilidad para subsidios federales del mercado. Para que esta estrategia sea válida, la limitación de solo empleado debe documentarse claramente en el diseño formal del plan y en las presentaciones regulatorias.

Los empleadores también pueden decidir diseñar un ICHRA como beneficio solo para empleados. Al excluir a los dependientes del plan, los familiares siguen siendo elegibles para acceder a subsidios federales en el mercado de seguros médicos. Para implementar este enfoque de manera efectiva, la restriction de solo empleados DEBE detallarse explícitamente tanto en la presentación del plan ICHRA como en su diseño formal para permitir que los familiares califiquen para subsidios fiscales del mercado.

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Derivar
Los agentes deben auditar cuidadosamente la demografía del grupo; si una gran parte de la fuerza laboral depende de subsidios elevados para sus familias, un ICHRA podría perjudicarlos financieramente de forma inadvertida. Navegar el family glitch requiere un análisis demográfico cuidadoso y posible revisión de un asesor jurídico especializado en beneficios.

Reglas de ALE y tamaños mínimos de clase

Cuando un empleador utiliza un modelo híbrido (ofrecer un plan grupal tradicional a una clase de empleados y un ICHRA a otra clase distinta), las reglas de tamaño mínimo de clase del IRS aplican para evitar que los empleadores coloquen intencionalmente a empleados de mayor edad o de alto riesgo en el mercado individual mientras mantienen a los empleados sanos en el plan grupal:

Tamaño del empleador Tamaño mínimo de clase ICHRA
Menos de 100 empleados Al menos 10 empleados
100-200 empleados Al menos 10% de la fuerza laboral total
Más de 200 empleados Al menos 20 empleados
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No dé por sentado
Si el empleador elimina por completo su plan grupal y ofrece exclusivamente un ICHRA a todos, estas reglas de tamaño mínimo de clase no aplican.